類似図面検索
独自の画像解析アルゴリズムで、形状が類似する図面を検索
ボタンひとつで
類似図面群を表示
類似図面の
差分表示
類似図面付帯情報の共通
項目をハイライト表示
形状の特徴から類似図面を登録図面全体から検出し表示。元図面と類似図面の差分もワンクリックで表示されるため、
一目で形状と情報の共通部分を見つけることが可能です。
類似の判定に加え、図面に書かれたキーワードでの条件指定をした検索が可能。複数のキーワードを指定できるため、より効率的に目的の図面を見つけることができます
従来のシステムとの違い
従来のシステム
パターンマッチ
事前に定義されたルールやテンプレートを使って、
画像内の特定の特徴や形状を見つける
図面の書き方による影響を受ける場合が多い
CADDi Drawer
ディープラーニング
形状や材質などの情報を元に複雑なパターンや特徴を自動的に学習し、
類似の図面を検索
図面の書き方による影響をほぼ受けずに検索が可能
画像検索ポンチ絵や写真から類似検索が可能！
ポンチ絵や元図面を写真撮影、またはアップロードして図面を登録せずにクイックに検索することが可能
セキュリティ対策について
ご不明点はありますか？
導入ご担当様・情報システムご担当者様向けに、セキュリティ対策についてより詳細にご説明することが可能です。詳しくはお問い合わせください
多くの企業様で導入が進んでいます
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顧客事例 CADDi Drawer
制御盤設計の「暗黙知」を会社の「資産」へ。アサヒが挑んだ、一品一様のモノづくりを支えるデータ変革の舞台裏
株式会社アサヒ
従業員数：100名～500名未満
業界：開閉装置・配電盤・電力制御装置・変圧器
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顧客事例 CADDi Drawer
若手の熱意とデータが支える制御盤製造の劇的変革。CADDiを業務インフラに、データ作成工数を大幅削減の舞台裏
株式会社アサヒ
従業員数：100名～500名未満
業界：開閉装置・配電盤・電力制御装置・変圧器
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顧客事例 CADDi Drawer
オムロンはデータで「人」と「人」をつなぎ、暗黙知を資産へ─設計品質を追究し、グローバル競争で勝ち抜くQCDを実現する
オムロン株式会社
従業員数：1000名以上
業界：電子部品・精密部品製造
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顧客事例 CADDi Drawer
手戻りゼロへの挑戦。デンソーが挑む、AI活用による「余力創出」と「LT短縮」の先にある製造業DX
株式会社デンソー
従業員数：1000名以上
業界：サーマルシステム
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顧客事例 CADDi Drawer
「暗黙知」を資産に変える。YKKが挑む「一貫生産」のプライドを懸けた製造DX
YKK株式会社
従業員数：1000名以上
業界：ファスニング事業
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顧客事例 CADDi Drawer
日本とタイ、二拠点間の「情報の壁」を突破。日本では年間数千万円の特急試作コスト削減、タイでもデータ活用による本質的なコストリダクションを推進
ローランド ディー.ジー.株式会社様
従業員数：1000名以上
業界：デジタルプリンティング・3次元入出力装置
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顧客事例 CADDi Drawer
「紙がないと仕事ができない」状態を脱却。半世紀以上の歴史を持つメーカーが挑んだオントロジー（AI用データの「関係性」の整理）実践への道
株式会社カシイ
従業員数：100名～500名未満
業界：サイン・エクステリア
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顧客事例 CADDi Drawer
世界最先端のモノづくりを成し遂げるため「ひとつのSUBARU化」を進め、バリューチェーンデータの全社標準化を目指す
株式会社SUBARU
従業員数：1000名以上
業界：自動車類
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顧客事例 CADDi Drawer
CADDi導入が、各部門でバラバラだった「課題感」統一のきっかけに 製造業AIデータプラットフォームCADDiで実現したパワープレー脱却と、調達・原価企画主導での数千万円のコスト適正化
川崎重工業株式会社
従業員数：1000名以上
業界：産業用ロボット
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顧客事例 CADDi Drawer
現場と一体となって進める「草の根DX」で目指す、人材の活人化
ヤンマーホールディングス株式会社
従業員数：1000名以上
業界：建設機械・農業用機械
セミナー
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生成AIで実現するデータドリブン調達～なぜ、調達データ活用は進まないのか～ （オンラインセミナー）
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激変する東南アジア自動車市場と日系メーカーの勝ち筋
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工作・建設・農業機械の「生存戦略」〜グローバルベンチマークから読み解く、ビジネスモデルの再定義〜
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「ハノーバーメッセ2026」を最速で読み解く～欧州テックの“変革スピード“の実態と日本製造業の変革シナリオ～
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メーカー駐在員は何者になるのか～駐在経験を武器に変え、グローバルの第一線で戦い続けるために～
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中国車「チャイナ・スピード」の実態～変容する市場構造から導き出す、日系企業の参入戦略～
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インドモビリティ産業の読み解き方 ～ 巨大市場のダイナミクスを学び、日本企業の戦略を考える
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中国製造業の10年と、これからの10年 -在アジア日系企業が知るべき転換点-
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儲かる製造業DX×AI戦略〜効率化を超え、仕事の構造を再設計する〜
