AIとデータで調達が進化する

様々な業種業態・規模の製造メーカーに活用されています

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  調達業務の人手不足は仕組みの見直しで解決可能であり、”CADDi Quoteがあるから大丈夫”と言える安心感は大きな価値

  調達部門の業務では経験と知識を必要とするために属人化しやすい点が課題としてありました。CADDi Quoteを導入し、社内データの活用による標準化と見積業務の効率化を目指しました。多くのサプライヤー様に賛同いただき、導入後2か月で見積業務が平均60%削減され、新規サプライヤー様の発掘等も進みました。さらに、サプライヤー様では見積回答速度も向上した他、これを機にデジタル化の推進を考え始めたという声も聞いています。調達業務は経験がないと難しいと以前は考えていましたが、まったくの錯誤だったなと今は感じています。今後は定性的な情報もCADDi QuoteやCADDi Drawerで収集・連携し、サプライヤー様との真の互恵関係を創出するために活用していけることしていくことを期待しています。調達業務の人手不足は仕組みの見直しで解決可能であり、”CADDi Quoteがあるから大丈夫”と言える安心感は大きな価値です。

  富士油圧精機株式会社執行役員/第二工場長剱持 卓也様

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• Hakaru+

  導入3ヶ月後には業務時間30〜40%短縮。一つのシステムで業務が進み、サプライヤーからの回答も一元化され見積業務が効率化

  調達部門では人員の入れ替わりや新人の加入により、知識のばらつきやコストの不均一性が問題となっていました。また、多忙な業務の中で新メンバーが素早く知識を身につけることは困難でした。そこでCADDi Quoteを導入し、業務効率化と属人化の解消を図りました。導入3ヶ月後には業務時間が30〜40%短縮され、一つのシステムで業務が進み、サプライヤーからの回答も一元化され見積業務が効率化されました。サプライヤーAIアシスト選定により、知識が少ない人でも業務がしやすくなり、脱属人化が進んでいくと感じています。今後は品質、コスト、納期（QCD）を保ちつつ省人化を進め、個々の時間を増やすことを目指します。個人だけでなく部門や会社全体の業務に目を向けるためにも、CADDi Quoteで様々な業務が自動化されていくことを期待しています。

  ハカルプラス株式会社調達本部調達課森田 圭祐様

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