リソース
製造業の業務改革、DXを促進するセミナーや事例、学習等のコンテンツを掲載しています。ぜひご活用ください。
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アフリカ市場で成長を加速する、経営戦略の新潮流～成長するアフリカにおけるITセクターの高度人材事情と、日本企業での活用戦略～
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インド市場で成長を加速する、経営戦略の新潮流～「綺麗な戦略」が日本企業を負けさせる：インドにおける製造業の『勝ち筋』と『現場の真実』～
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儲かる製造業DX×AI戦略〜効率化を超え、仕事の構造を再設計する〜
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重工業の未来を賭けた「産業主権の奪還」～地政学リスクとビジネスモデルの再定義、日本重工業の新・経営戦略～
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顧客事例 CADDi Drawer
「暗黙知」を資産に変える。YKKが挑む「一貫生産」のプライドを懸けた製造DX
YKK株式会社
従業員数：1000名以上
業界：ファスニング事業
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設計・製造・調達をつなげ直す。 ― 技術と経営を断絶させない、PLM×データ×AIの再定義 ―
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中国車「最新動向」の構造的解説：SDVからAIDV・自動運転への進化から読み解く「強み」と「進捗」
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三重制約下の半導体産業～構造転換が示す製造業の未来～
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経産省「モビリティDX戦略」を深掘る ～「官の描く戦略」×「民の現場リアル」SDV時代の生存戦略～（経産省）
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顧客事例 CADDi Drawer
日本とタイ、二拠点間の「情報の壁」を突破。日本では年間数千万円の特急試作コスト削減、タイでもデータ活用による本質的なコストリダクションを推進ローランド ディー.ジー.株式会社様
ローランド ディー.ジー.株式会社様
従業員数：1000名以上
業界：デジタルプリンティング・3次元入出力装置
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顧客事例 CADDi Drawer
CADDi導入が、各部門でバラバラだった「課題感」統一のきっかけに 製造業AIデータプラットフォームCADDiで実現したパワープレー脱却と、調達・原価企画主導での数千万円のコスト適正化
川崎重工業株式会社
従業員数：1000名以上
業界：産業用ロボット
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顧客事例 CADDi Drawer
「紙がないと仕事ができない」状態を脱却。半世紀以上の歴史を持つメーカーが挑んだオントロジー（AI用データの「関係性」の整理）実践への道
株式会社カシイ
従業員数：100名～500名未満
業界：サイン・エクステリア
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顧客事例 CADDi Drawer
世界最先端のモノづくりを成し遂げるため「ひとつのSUBARU化」を進め、バリューチェーンデータの全社標準化を目指す
株式会社SUBARU
従業員数：1000名以上
業界：自動車類