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中国製造業の10年と、これからの10年 -在アジア日系企業が知るべき転換点-

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アジアのマーケットで「中国企業に勝てない」という肌感は、多くの日系製造業の経営者・マネージャーが持っているのではないでしょうか。しかし、「なぜ負けているのか」を構造的に説明できる人間は非常に少ない。

本ウェビナーでは、ユーザベース 中国の初代拠点長として中国政府をはじめ独自の情報網を持ち、現地の一次情報を誰よりも深く持つ安齋朱晃氏が、中国製造業の圧倒的優位性と内在する脆弱性を徹底解剖。

これまでの中国製造業の10年間を振り返りながら、この先の10年間を具体的な政府の構想や戦略、現在地点も踏まえて占います。

安齋氏の中国セミナー第一回目となる今回は、中国への解像度が高くない方々から、現地駐在からの社内レポートには目を通している方々、中国駐在経験のある方々まで、幅広くご満足いただける内容となっております。

また、「中国の真似をする」のではなく、日系製造業企業がすでに持っている膨大な過去の経験・知見、データという”眠れる資産”を活用していく、日本流の対抗戦略も最後に提示いたします。

「敵を”深く”知る」ことから始まる、在アジア日系製造業企業の方々のための60分です。

こんな課題を持つ方におすすめ

01
アジアを舞台に、日系製造業企業の現地法人を経営されている方
02
中国政府、中国製造業企業に関しての解像度を高めたい方
03
中国現地駐在員からの社内レポートでは物足りない方
04
一般論ではない、リアルな中国政府、製造業、自動車業界に対して興味がある方
05
日系製造業企業ならではの、中国製造業企業への対抗案に興味がある方

このセミナー視聴後にわかること

01
中国現地駐在員からの社内レポートでは掴めない、圧倒的な一次情報
02
中国政府から始まる、マクロ視点での中国製造業のリアルと強さの背景
03
自動車業界、BYDはじめ、ミクロ視点での中国製造業の強さのカラクリ
04
過去10年間の中国製造業の遷移と現在地点
05
今後10年間の中国製造業の戦略と日系企業の対抗策

アジェンダ

01
中国経済
02
【過去10年:2015-2025】 「補助金×内巻」による破壊的スピードの正体
03
【これからの10年:2026-2035】 「松弛感」と「人口断崖」が招く現場の空洞化
04
【これからの10年:2026-2035】中国政府の最優先戦略: 「新質生産力」と「産業の域外移転」
05
質疑応答(15分程度予定)

登壇者

安齋 朱晃

キャディ株式会社 アジア営業統括責任者
元ユーザベース China CEO。日本企業として唯一、中国の金融ソフトウェアライセンスの取得に成功。中国現地での事業立ち上げ・運営を通じ、中国テック・製造業の最前線に精通。マクロ経済から製造業・自動車産業まで、現地の一次情報を持つ稀有な日本人経営者。中国政府ともコネクションを有しており、総合商社や大手製造業メーカー、3大メガバンクなどの中国事業戦略の立案に9年間従事。現在はキャディ株式会社にて、タイ法人の拠点長としてバンコクを拠点に、在アジア日系製造業企業への知見提供・アドバイザリーに従事。

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