日本のモノづくりが誇る「現場力」が、製品の複雑化や人手不足により、単なる多忙へと埋没しかけています。いま必要なのは、精神論ではなく、論理的な設計による「強い現場」の再構築です。

本セミナーでは、早稲田大学の藤本隆宏教授を迎え、経営層が描く戦略を現場の実務へ落とし込み、変革を主導するための「組織構築の実践論」を解説します。 藤本教授が提唱する「能力構築競争」の概念をベースに、いかにして滞った「設計情報の流れ」を整え、デジタル技術を活用した「協働型スマート工場」を実現すべきか。 現場の負担を「資産」へと変え、継続的な競争優位を生み出すための「流れづくり」と「人づくり」の鉄則を紐解きます。

「強い本社」の戦略と「強い現場」の実務を繋ぎ、次世代のリーダーが自らの組織に変革を起こすための具体的な実践論を提示します。ぜひお申し込みください。