見積業務の課題を解決！システム導入で作業を効率化する方法

見積業務とは

見積業務とは、顧客から製品やサービス利用の見積依頼があった際に、その価格を算出して提示するまでの一連の作業を指します。製造業をはじめ、顧客との取引開始の重要なステップであり、受注獲得に直結する重要な業務です。

まずは顧客の要望を丁寧にヒアリングし、製品やサービスに必要な原材料費、人件費、その他諸経費などを見積金額を算出し、見積書を作成します。次に、作成した見積書を社内の上司や経営層に提出し、承認を得た後に顧客に提出します。

提出済みの見積書の控えは、適切に保管することが重要です。今後の取引における価格交渉や見積精度の分析、次回の見積作成の効率化に役立ちます。

見積業務の課題

見積業務は、顧客との取引を始めるための重要なステップですが、多くの企業でさまざまな課題に直面しています。主に以下の4つの課題が挙げられます。

• 見積書作成に手間や時間がかかる
• ミスが起きやすい
• 円滑な情報共有ができない
• 新人育成が進まない

見積書作成に手間や時間がかかる

見積書の作成は、多くの企業にとって時間と手間のかかる作業です。製品名や数量、単価などの情報入力から始まり、合計金額や消費税の計算、書式設定、最終確認、修正作業、PDF変換、顧客へのメール送信まで、多くの工程を要します。

特に見積項目が多い場合や、短納期で見積を作成する必要がある場合は、担当者に大きな負担がかかり、業務効率の低下に繋がる可能性があります。

ミスが起きやすい

見積業務は、数値入力や計算、書類作成など、多くの手順を踏む必要があるため、ヒューマンエラーのリスクを高めます。

例えば、見積書の作成において、金額や数量の入力ミス、計算ミス、顧客情報の入力ミスなどは、頻繁に起こりうるミスです。また、複数の見積書を同時進行で作成する場合、見積書の取り違えや、以前作成した見積書の使い回しによるミスなども発生する可能性があります。

また紙ベースの場合、手書きによる転記ミスや、修正時の訂正印による見づらさ、書類の紛失などもリスクとして加わります。さらにExcelでの管理は、数式の間違いやセルの参照ミス、バージョン管理の煩雑さなどがミスに繋がりかねません。

このようなミスは、顧客とのトラブルに発展するだけでなく、会社の信用問題にも関わる可能性があります。そのため、見積業務の効率化とミスの削減は、企業にとって重要な課題と言えるでしょう。

円滑な情報共有ができない

見積書の作成、共有、承認といった一連のプロセスにおいて、関係者間で情報共有ができていないと、業務効率の低下などさまざまな弊害を引き起こします。例えば、以下のような事例をみてみましょう。

各営業担当者が個々のパソコンに見積書を保存する状況では、情報へのアクセスが困難になり、迅速な顧客対応を阻害します。

このように情報共有がしづらいと、顧客に対して迅速な対応ができなかったり、社内の業務効率が低下したりと、生産性が下がる原因に繋がります。

新人育成が進まない

見積業務は、取り扱う部品などの製品知識や原価情報を踏まえた計算など、多岐にわたる専門知識が求められます。

しかし、特定の担当者しか見積業務のノウハウを持ち合わせていないために、新人育成がOJT中心になりがちです。また、属人化が進み、継承に必要な業務知識やノウハウが体系化されていないために、OJTを実施しても知識やスキルが断片的にしか伝わっていないこともしばしばあります。

新人教育がスムーズに進まないと、担当者の退職や異動などがあった場合に、新人が一人で見積業務をこなせず、業務の停滞に繋がる恐れがあります。また、新人のモチベーションが下がり、早期離職のリスクも高まります。

 

見積業務を効率化する方法

見積業務の課題を解決するためには、作成の手間や時間を削減できるアウトソーシングやツールの活用が効率的です。この章では見積業務を効率化する方法を2つ紹介します。

アウトソーシングを活用する

アウトソーシングとは、自社業務の一部を外部の企業に委託することで、人材不足の解消や業務効率化を図る手法です。外部リソースを活用することで、変動する業務量にも柔軟に対応でき、生産性向上や売上増加といった効果が期待できます。

特に見積業務のアウトソーシングは、システム投資費用の削減、コア業務への集中を可能にします。また、アウトソーシング会社が持つ専門性と効率的な運用ノウハウにより、見積の精度向上と迅速な対応を実現し、顧客満足度向上に貢献します。

アウトソーシング会社の選定を慎重に行うことで、これらのメリットを活かし、ビジネス成長を加速できるでしょう。

見積管理システムを活用する

見積業務の効率化には、見積管理システムの導入が効果的です。システムの活用により、業務負担を軽減し、迅速かつ正確な見積作成を実現できます。

例えば、作成・発行機能では、過去のテンプレートや受注内容による見積書の自動作成が可能です。また、承認フロー機能はオンライン上で承認プロセスを管理するため、承認作業を迅速化し、スムーズな情報共有を実現します。

見積管理システムのメリット

ここからは見積管理システムを導入する4つのメリットを紹介します。

見積作成の時間短縮や精度向上に繋がる

手書きやExcelでの見積書作成は、入力ミスや転記ミスなどのヒューマンエラーが発生しやすいものです。見積管理システムを導入すれば、商品情報などをデータベース化し、必要な際に簡単に呼び出せるため、入力ミスを削減できます。

また、自動計算機能により計算ミスを防ぎ、見積作成の精度を向上させます。結果として、見積作成時間を大幅に短縮し、これまで費やしていた時間を顧客対応や営業活動といったコア業務に充てられるでしょう。

業務の標準化・属人化の解消が実現できる

見積管理システムを導入すると、誰でも一定の品質で見積業務を行えるようになります。例えば、過去の類似案件の見積データを参照したり、あらかじめ設定された計算ロジックや承認フローを利用したりすることで、見積業務のプロセスが標準化されます。

また、新人育成に関しても標準化された業務フローに基づき教育できるため、OJTの負担が軽減され、早期に業務を習得しやすくなります。結果として、担当者の異動や退職が発生した場合でも、業務品質を維持できるでしょう。

情報共有がスムーズになる

見積管理システムには、見積に関するあらゆる情報を一元管理する機能が搭載されています。顧客情報や製品情報、価格情報などをデータベース化し、誰でも簡単にアクセスできるため、スムーズな情報共有が可能です。

また、必要な情報をシステム上で共有・確認・修正できることで、コミュニケーションミスや情報伝達漏れを防ぎます。

企業の成長を促進できる

見積管理システムの導入は、企業成長を大きく後押しします。業務効率化を通じて、企業活動のさまざまな側面に好影響を与えるからです。例えば、見積書作成にかかる時間と労力は大幅に削減され、営業担当者は顧客対応やコア業務に集中できるようになります。

システム化による自動計算やデータの一元管理で、見積の精度は格段に向上し、過去のデータ活用も容易になります。また、関係者間での情報共有もスムーズになり、迅速な意思決定と顧客対応を実現するでしょう。

特に製造業では、見積管理システムと部品表の連携により、複雑な製品構成でも正確かつ迅速に見積作成が可能になります。複数工程の工数管理や在庫管理との連携も容易になり、リードタイムの短縮、原価管理の徹底、利益率向上に貢献します。

見積業務の効率化を実現した企業事例

ここでは、実際にCADDi Quoteを導入し、見積業務の効率化を実現した企業様の事例をご紹介します。

調達プロセス効率化による属人化解消｜株式会社アルファーシステムズ様

自動化システムの提案・企画設計・製造を手がける株式会社アルファーシステムズ（一般産業機械）では、調達業務における深刻な非効率と属人化の課題を抱えていました。

紙ベースでの図面管理と個別メール対応により、進捗確認に手間がかかり、技術側から問い合わせを受けてもフォローアップが遅れがちでした。材質ごとにフォルダを作成し、対応する図面を入れて業者にメールを送信する作業を全て手動で行う必要があり、さらに2022年頃からの原材料費や人件費の高騰により価格の妥当性判断も困難な状況でした。

CADDi Quoteの導入により、一括での見積依頼と進捗管理が可能になり、ダッシュボードで一目で状況確認ができるようになりました。複数の担当者が同じ情報を共有できるようになったことで属人化が解消され、担当者不在時も業務が滞らなくなっています。過去の見積もり履歴もワンクリックで確認できるようになり、サプライヤーからの回答率も向上し、発注までのリードタイムが短縮されました。

導入後の主な成果

• 進捗管理の可視化：ダッシュボードで一目で状況把握が可能
• 属人化解消：担当者不在時でも業務継続が可能
• 業務効率化：個別フォルダ作成や手動メール送信作業を削減
• データ活用：過去の見積履歴をワンクリックで参照可能

参考：株式会社アルファーシステムズ様｜製造業AIデータプラットフォームCADDi

AIアシスト機能による若手育成と業務効率化｜ハカルプラス株式会社様

計測・計装・計量・メディカルケア機器を扱うハカルプラス株式会社（測定器・理化学機械器具）では、4つの事業部それぞれで必要な専門知識が異なるため、ベテランに業務が集中し属人化が顕著でした。また、調達システムと図面管理システムが異なっていたため、図面の参照が速やかにできず、設計への確認が頻繁に必要な非効率な状況でした。

CADDi QuoteのAIアシスト機能の活用により、若手でも高い精度のサプライヤー選定が可能になり、属人化解消に繋がりました。これまでベテランでも10～15分かかっていたサプライヤー選定が、AIアシストにより数分で判断できるようになっています。また、情報の電子化を進めることでアナログ作業が大幅に削減され、設計からも調達部品の手配状況を確認できるようになったため、手配漏れのリスクも低減しています。

導入後の主な成果

• 属人化解消：若手でも高精度なサプライヤー選定が可能
• 業務効率化：サプライヤー選定時間を10～15分から数分に短縮
• コミュニケーション改善：設計と調達の情報共有が円滑化
• リスク軽減：手配漏れのリスクを大幅に低減

参考：ハカルプラス株式会社様｜製造業AIデータプラットフォームCADDi

見積管理システムを選ぶときの注意点

見積業務に最適なシステムを選ぶには、提供形態、システムの種類、必要な機能と予算を適切に評価することが重要です。この章では、見積管理システムを選ぶ際の注意点を紹介します。

事前準備に手間のかからないシステムを選ぶ

見積管理システムを選ぶ際、導入前の準備期間と手間を考慮することが重要です。多くの見積管理システムでは、図面番号や過去の見積データの検索が可能です。しかし、これらの機能を最大限に活用するためには、あらかじめ膨大な資料や図面データを整理し、必要な情報へすぐにアクセスできる環境を整えておく必要があります。

データ基盤が未整備の場合、導入前にデータ整理から始める必要があり、結果として業務負担が増加する可能性があります。その際は、既存データを容易にシステムへ反映できる製品を選ぶと、導入後すぐにシステムを活用でき、業務負担を軽減できるでしょう。

提供形態を把握する

見積管理システムを導入する前に、提供形態を把握しておくことが大切です。提供形態には、クラウド型、オンプレミス型の2種類があります。

提供形態	特徴	メリット	デメリット
クラウド型	インターネット経由で利用できる	初期費用が安い 保守・運用が不要である	オフラインで利用できない
オンプレミス型	自社サーバーを構築して導入する必要がある	セキュリティが高い カスタマイズ性が非常に高い	初期費用が高額である 運用難易度が高く、専門知識が必要である

クラウド型は、インターネットを経由してシステムを利用するため、初期費用が安いのがメリットです。ただし、カスタマイズ性が低く、セキュリティリスクも考慮しなければなりません。

オンプレミス型は、自社でサーバーを構築し、システムを導入します。セキュリティ面に優れ、カスタマイズ性も非常に高い一方、初期費用が他と比較して高く、専門の担当者も必要になります。

それぞれのメリット・デメリットを理解し自社に合ったシステムを選択しましょう。

システムの種類を選定する

提供形態の違いに加え、以下のようなさまざまな種類の中から、システムを選定する必要があります。

見積管理システムの種類	特徴
見積管理特化型	見積作成に特化している シンプルな操作性 ITに詳しくなくても手軽に使用できる
販売管理・ERP一体型	受注管理や在庫管理などを一元化できる 各部門の情報共有による業務効率化が実現できる
業界特化型	製造業や建設業など各分野に特化している 各業界特有の専門用語や計算式などが搭載されている

見積管理特化型は、見積書作成に重点を置いているタイプです。主な特徴として、シンプルな操作性と、外出先でも利用しやすい点が挙げられます。

販売管理とERPが一体となったシステムは、見積業務だけでなく、受注管理、売上管理、在庫管理など、企業の経営資源を一元管理できる包括的なシステムです。情報の一元管理により各部門業務の連携が強化され、リアルタイムなデータに基づいた迅速な意思決定を支援します。

業界特化型ツールは、特定の業界の業務プロセスに最適化された専門性の高いシステムです。特定業種特有の複雑な見積プロセスを効率化し、精度の向上に貢献します。

それぞれの種類を理解して、適切な見積管理システムを選定することが重要です。

必要な機能と予算で選ぶ

見積管理システムを選ぶ際には、業務内容、会社の規模、予算に合ったシステムを選ぶことが重要です。さまざまなシステムの種類、機能、価格帯を比較検討し、自社に最適なシステムを導入しましょう。

見積書作成機能以外にも、顧客管理、商品管理、ワークフローといった機能が搭載されているシステムもあります。これらの機能を活用することで業務効率化、生産性向上に繋がります。

たとえ多機能で高額なシステムを導入しても、使いこなせなければ効率が下がります。予算内で必要な機能が搭載されたシステムを選び、その機能を最大限に活用することが重要です。

まとめ

見積業務における課題は、単なる業務効率の問題を超えて、企業の競争力や成長性に直接的な影響を与える重要な経営課題です。手作業による時間の浪費、ヒューマンエラーのリスク、属人化による業務の停滞、これらの課題を放置することは、顧客満足度の低下とビジネスチャンスの損失に繋がりかねません。

しかし、適切な解決策を講じることで、これらの課題は確実に改善できます。アウトソーシングの活用や見積管理システムの導入により、作成時間の大幅短縮、精度の向上、情報共有の円滑化を実現できるのです。重要なのは、自社の現状を正確に把握し、課題に最適な解決手法を選択することです。

見積業務の効率化は、単なるコスト削減ではなく、より戦略的な業務への人的リソース配分を可能にする投資と位置づけるべきです。効率化により生まれた時間を顧客対応や新規開拓といったコア業務に充てることで、企業の持続的な成長を実現できるでしょう。