2024年は物価や原材料、資源価格の高騰がニュースで散見される中、利益責任をもつ経営者や部門長に対して、要求されるコストダウンの水準が高まっている。外部環境の不確実性が高い昨今、どのように自社の利益構造を見える化し、コストダウンテーマを見つけることができるだろうか。

本ウェビナーでは、コストマネジメントに焦点を当て、コストダウンテーマの見つけ方を解説します。まず自社の利益と製造原価を明らかにし、各部門が何をすればコストが下がるのか考えていきます。そして技術部門や管理・製造部門から原価に対する目標設定やマネジメント手法を解説し、標準原価をベースに管理する原価情報システムの一元化をご紹介します。持続可能なコストダウンのための具体的なステップを学び、利益責任を問われる皆様の実務に活かすためのマネジメントを共に学びましょう！