開催終了

調達/購買部門から始める業務改革、データ蓄積/活用による属人化解消

2023年は地政学的な要素が重要な影響を及ぼし、調達環境は過去最高の厳しさを迎えています。
貿易政策の変動やグローバルな供給網の混乱は、すべての業界、特に製造業に大きな影響を与えています。
このような状況下で、調達業務の生産性を上げることは喫緊の課題です。

とはいえ、日々調達業務に追われ、生産性を上げるどころか業務が属人化し、ベテラン社員に頼りがちになる企業も少なくありません。

本セミナーでは、株式会社Leaner Technologiesを招き、属人化を解消するためにデータを蓄積/活用することで、調達/購買部門の業務改革を実現する方法を学びます。製造業における調達購買業務に関わる方々はぜひ、ご参加ください。

アジェンダ

村井達哉

キャディ株式会社 CADDi DRAWER 事業部　東日本営業本部　部長

2010年4月、新卒でヤフーに入社。広告代理店担当、広告主担当などヤフーのデータ/広告ソリューションをクライアントに展開するビジネスに⼀貫して従事。 2019 年から官公庁のデジタルシフトを見越し、官公庁専任の営業組織を構築。10億円の売上を2年間で60億円まで引き上げることに成功。 2021年には通信キャリア・官公庁を担当する部門長に就任。 2022年6月にキャディに参画し、新規事業として立ち上げた『CADDi DRAWER』のセールスをリード。
山下翔平

株式会社Leaner Technologies営業マネージャー

新卒で日産自動車の経営企画部門に入社。国内市場の販管費を統括する役員直轄の部署で、市場分析や販売予測のレポート作成、部内の業務効率化などに従事。その後セールステック系SaaS企業を経て、2020年8月に現職にジョイン。インサイドセールス部門の立ち上げと責任者を担当しながら、マーケティング・調達・購買部門に関連する市場調査に従事。現在はエンタープライズ向けの営業チームのマネージャーを担当。