関税・地政学リスク・原材料高騰・人手不足・デジタル化——。

日本の製造業は今、これほど多くの構造的課題が同時に噴出した時代を経験したことがあったでしょうか。

「どこから手をつければいいか」が見えない。 「SCM可視化やエージェントAIは自社にとって今すぐの話なのか、3年後の話なのか」の時間軸が定まらない。 そうした状況の中でも、「守りの対応」を続けながら、変革への論拠を探しているリーダーが多くいます。

しかしその構図は、年に一度のデータによって書き換えるチャンスが来ます。

本セミナーでは、サプライチェーン領域の第一人者である坂口氏をお招きし、2026年版『ものづくり白書』を徹底解説します。 白書データをもとに「自社の現在地が業界の中でどこにあるか」を客観的に把握し、課題の優先順位を短期・中期・長期の時間軸で構造的に整理します。 調査レポートには載らないリアルな現場感覚を交えながら、「今すぐやること」と「来年以降に備えること」を分けて語ります。

「守りの対応から変革への転換」に向けた仮説を構築し、経営層を動かす論拠を手に入れる行動論でクロージングする、製造業リーダー必見の60分です。