技術継承における2007年問題はだれもが知るころですが、あれから多くの時間が過ぎた今でも技術継承に苦しんでいる企業が数多くあります。この背景には、雇用延長や再雇用といったパッチワーク的でその場しのぎの対策による問題の先送りなどの方法論的な問題はもちろん、技術継承というもの自体に対する間違った認識があります。技術継承は単なる技術の引継ぎではなく、方法論だけでは実現できません。

本講演では、技術継承によって本来得られるものを示すと共に、なぜ技術継承が上手くいかないのかについて付帯的要因も含めて解説します。