新年あけましておめでとうございます。昨年は皆様の多大なるご支援のおかげで、キャディにとって重要な節目となる年を乗り越えることができました。温かいお力添えに、心より感謝申し上げます。

2025年は、技術革新の加速、サプライチェーン再構築、脱炭素化対応に加え、米国による関税政策の変動が製造業に大きな影響を及ぼし、企業にはこれまで以上に迅速かつ柔軟な対応力が求められる一年となりました。さらには、日本を含む世界各地で製造業の復権・変革への機運が高まっており、製造業をさらなる成長産業へ転換するためには、業界横断の協力とデータ活用が不可欠です。

当社としても、プロダクトや事業の進化に加え、製造業の未来をともに考える「場づくり」においても、大きな前進がありました。

2025年9月、東京にて当社初となる招待制大規模カンファレンス 「CADDi UNLEASH 2025」 を開催しました。製造業の経営層を中心に1,000名を超える方々にご参加いただき、組織づくり、DX・AI活用、経営戦略といった共通課題について、立場を超えた熱量の高い議論が交わされました。

また、「モノづくり未来会議」は、2025年に大きくスケールアップし海外では、米国ラスベガスで経営層約200名規模、タイ・バンコクで日系企業エグゼクティブ約120名規模の招待制イベントを開催。さらに国内でも関西をはじめ各地でカンファレンスを実施し、知見共有とネットワーク構築の輪は、現在16都市以上に広がっています。

これらの取り組みを通じて、国や業種、企業規模の垣根を越え、モノづくり産業が直面する課題に正面から向き合い、解決策をともに考える”変革者の輪”が確かな手応えをもって形成されつつあります。

そして2025年は、AIが社会実装の段階へと一気に踏み出した一年でした。AIの進化により、人類は知能の限界を越えようとしています。一方で、知能が高度化すればするほど、私たちは改めて“物的な限界”と向き合うことになります。どれだけAIが賢くなっても、モノをつくる限り、物理法則からは逃れられません。

この物的限界に立ち向かう最大のインフラが製造業です。しかし現実には、設計・調達・品質といったあらゆる領域で「車輪の再発明」が繰り返され、さらにデジタルとリアルを往復する試行錯誤には膨大な時間がかかっています。これが、物的イノベーションの加速が進みきらない最大の要因です。

キャディは、過去の経験・知見・データを資産化して車輪の再発明をなくし、デジタルとリアルの往復速度を圧倒的に高めることで、物的イノベーションを10倍加速します。その中核が、製造業AIデータプラットフォームとAIソリューション群です。

すでに多くのお客様で、生産性向上、コスト削減、リードタイム短縮など、PL・BSに直結する成果が生まれています。私たちはこれからも、製造業の土台を引き上げ、各社が“違いをつくること”に集中できる世界を実現していきます。

2026年、キャディは製造業AIデータプラットフォームCADDiの機能拡充とAI解析の高度化を通じて、製造業のバリューチェーンを統合するプラットフォームとして進化を遂げ、製造業における「物的限界の突破」を加速させてまいります。

改めまして、この場を借りて日頃より当社を支えてくださっているすべてのステークホルダーの皆様に厚く御礼申し上げます。

「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」――創業以来掲げてきたこのミッションは、2026年を迎えたいま一層その意味を増しています。データとテクノロジーによって人々の創造力を最大化し、世界の製造業を牽引するべく、社員一同、覚悟を新たにして邁進してまいります。

本年もどうぞ変わらぬご支援・ご指導のほどお願い申し上げます。皆様にとって2026年が飛躍の一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。

キャディ株式会社
代表取締役 CEO　加藤 勇志郎