日本の製造業がもう一度グローバルイニシアチブを取るために

東哲郎

Rapidus株式会社 取締役会長 東京エレクトロン 元会長・社長
TIA運営最高会議 議長 一般社団法人 日本半導体製造装置協会顧問

かつて世界を席巻していた日本の製造業がいま遅れを取っている領域は、まぎれもなくDX、そして揺れ動くグローバルサプライチェーン戦略。もはや私たちの暮らしに欠かせない存在となっている半導体を始めとして、日本の製造業が勝ち筋を見出すためには、地政学的なリスクも十分に加味して戦略を考え、他国への遅れを取り戻しながら戦っていく必要があります。東京エレクトロンをグローバル企業に育て上げ、2022年設立された国策半導体会社ラピダスの会長も務める”半導体のレジェンド”東哲郎氏が、待ったなしの本テーマについて語り尽くします。

バリューチェーンをつなごう 〜 製販サの三位一体が顧客体験を向上

株式会社セールスフォース・ジャパン クラウドセールス統括本部
Service Cloud第一営業部副部長 林勇造

株式会社セールスフォース・ジャパン ソリューション・エンジニアリング統括本部
Cloud Specialist & Architect本部 大辻寛

先の読めない経済環境だからこそ、競争優位性を見出し、収益を継続して生み出していく必要があります。この実現には、今までの縦割りではなく、横断的なつながりを持つ組織を持ち、バリューチェーンをつなぐことで真に顧客を理解していくことが重要です。本セッションでは、お客様事例を交えながら、CRMを活用したバリューチェーンのつながりによる、スピードと品質向上の仕組みについて、ご紹介致します。

2022年の製造業の技術トレンドを振り返る
〜トップ企業で始まるリサーチDX事例をご紹介〜

田中和生

ストックマーク株式会社 執行役員

DXやデジタルシフトなど製造業を取り巻く環境は日々変化を続けており、そのような環境下では新しい価値を生むためのインプットを幅広く、効率的に収集することが求められています。 本講演では新しい情報収集体験を提供する『Aseries』を活用し、2022年の製造業の技術トレンドをダイジェストでご紹介します。 また、『Aseries』を活用してリサーチDXを実現しているトップ企業の事例も合わせてご紹介いたします。

パーソルクロステクノロジー株式会社 事業開発本部 新規事業開発部
イノベーション推進Ｇ マネージャー 藤井勝仁

株式会社JDSC 執行役員 佐藤飛鳥

様々な業界で予想されている未来の人手不足。2030年時点ではどんな未来になっているのか。その人手不足にどう対応するのがよいか。その一つの答えとなるであろうDX・RXによる生産性向上についてお話します。具体的には、①生産性をどう可視化するか、どんなデータを取得するのがよいか、②どう自動化・省力化するか、ロボットや搬送モビリティは本当に使い物になるのか。この２点についてお話します。

ヤマハ発動機のDX：現状課題を現場主体で変えていくプロセス改革
～ 現場と生産技術と分析部門の連携事例 ～

グーグル・クラウド・ジャパン合同会社 ソリューション＆テクノロジーグループデータアナリティクス
市場開発 リード 田村政則

ヤマハ発動機株式会社 IT本部 デジタル戦略部 データ分析グループ 主務 藤井北斗

ヤマハ発動機株式会社 生産技術本部 設備技術部 部長 茨木康充

ヤマハ発動機では 2019 年に Google Cloud をデータ分析プラットフォームとして導入し、製造・SCM 領域から営業・マーケ領域に至るまで様々なデータ分析プロジェクトに利用してまいりました。特に “モノづくり” 領域では、スマートファクトリーの活動を “Value Innovation Factory（VIF）”と 名付けています。これは、単に自働化、省人化を行うことでなく、“人の価値” を追求し、人の可能性（Human Possibilities）を拡げていこうとするものです。ヤマハ発動機におけるDX の D（Digital）はあくまで手段であり、X（Transformation） を目的として、工場で働く人の価値を変える改革を目指しています。本セッションでは、「感動体験をお客様に届ける」を実現するために、製造現場におけるデジタル化ありきではないDXと、300 名以上が利用しているGoogle Cloudの分析基盤の活用事例についてお話いたします。

0→1 と 1→0：製造と破壊から考える日本

成田悠輔

米イェール大学助教授（経済学）半熟仮想 代表取締役

製造業を主とするドイツや韓国の労働生産性が向上している一方で、日本の製造業の生産性は国内他業種比較でも高いとは言えないのが実態です。しかし一方で、日本の製造業はGDPシェアを維持しながら過去30年で生産性を50%向上させている事実があり、そこに円安という輸出産業への追い風が吹いています。この好機に、他国同様のDX実現、さらに世代交代を推進することによる、国内製造業のポテンシャルについて成田氏が解説します。

～なぜ設計・製造・調達の連携は進まないのか？
～テクノロジーが実現する、プロセス・イノベーションの起こし方

株式会社プリベクト 代表取締役 北山一真

キャディ株式会社 CADDi DRAWER 事業責任者 白井陽祐

人材不足の中、新型コロナウイルスやウクライナ危機が追い打ちをかけ、2022年も製造業にとって多難な年であった。 そのような中、DX推進の掛け声の中で設計と製造のデータ連携を進め、脱アナログ・脱縦割りを実現し、 原価低減やリードタイム短縮を実現しようと考える企業も多いのではないでしょうか。 本セッションでは設計・製造連携をおこないプロセス・イノベーションを実現するためのデータ活用について、 現状の課題と解決するための方法について深ぼっていきます。

製造業DXを成し遂げるためのリーダーシップとは

平井一夫

ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー 一般社団法人プロジェクト希望 代表理事

日本を代表するグローバル企業であるソニー再建を成し遂げた平井氏による特別講演。企業や組織においてどのようにダイナミックに改革を推進していくべきなのか？ 世界最大産業である製造業にDXを実装するために必要となる、最前線のリーダーシップ論をお届けします。さらに、製造業のみならず、業界を超えた普遍的且つ実践的な経営論について、すべてのビジネスリーダーの学びとなる内容を語っていただきます。

製造業の購買調達DX
〜先行事例から読み解く、今こそ取り組むべき購買調達改革とその期待効果〜

湯原良樹

Coupa株式会社 シニアマーケティングマネージャー

昨今の不安定な世界情勢や原材料値上げ、環境問題の深刻化など、企業を取り巻くビジネス環境が厳しさを増すなか、デジタル技術の積極活用による直接材・間接材購買調達の最適化に取り組み、成果を上げる企業が増えてきています。本セッションでは購買調達におけるデジタル変革の可能性とその期待効果について、国内外の製造業企業の取り組み事例に触れながらご紹介します。

データを活用した日本製造業の戦い方 ～IoT時代のプラットフォーム戦略～

柿崎充

Sansan株式会社 デジタル戦略統括室 室長 / 一般社団法人CDO Club Japan 事務局マネージャー

テスラはプラットフォーム戦略を軸に自動車業界を破壊しています。一方で、プラットフォーム戦略は、デジタル時代以前から存在し、インテルやボッシュなどの欧米製造業はこの戦略を用いてグローバルでビジネスを展開してきました。自社製品の仕様や品質に注力する日本製造業は、プラットフォーム企業に負けているか、そのことに気づいていない可能性があります。 IoTが汎用技術となり、リアルデータが主役になる時代は日本製造業にとってチャンスです。プラットフォーム戦略、そしてデータを活用した製造業の戦い方についてお話します。

製造業の競争力を強化する営業DX
〜BtoBポータルアプリで販売プロセスを変革〜

山本崇博

株式会社ヤプリ 執行役員 COO

ここ10年に消費者とのコミュニケーション領域（BtoC）で起きていたモバイルアプリの波が、2023年はいよいよ取引先との営業コミュニケーション領域（BtoB）でも本格化します。すでに一部の先駆的なメーカー企業では、「BtoBポータルアプリ」を活用した「販売・保守・アフターサービス」の変革を実現し、業務効率を大幅に向上しています。本セッションでは、製造業の販売プロセスにおける情報共有の課題と、その具体的解決策について、製造業のアプリ事例を交えながらご紹介します。

世界の経営学から見る 日本製造業DXの視座

入山章栄

早稲田大学大学院経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授

コロナ危機を経て、日本企業の経営にさらなる変化・イノベーションが求められています。一方、イノベーションは、世界中の経営学者により科学的な手法で研究が進んでいるにも関わらず、その知見が日本まで十分に届いていません。本講演では、世界の経営学の知見を使いながら、日本の製造業のイノベーション創出への示唆とＤＸについて考えていきます。

モノづくり経営の未来をつくる勘所
〜バックオフィスDXとエンゲージメント向上の関係性〜

芹澤雅人

株式会社SmartHR 代表取締役CEO

昨今の労働環境の多様化により、ものづくり経営を支える「バックオフィスDX」の必要性、人的資本取り組みの為の人材のデータ化が注目されています。多拠点現場や本社とのやり取りをペーパレス化・デジタル化して業務効率化。人事データ構築の仕組みを整え、データを組織改善・企業成長のための経営判断に活かせます。バックオフィスDXについて、SmartHRの事業戦略と、製造業の成功事例を交えながらご紹介します。

現場改善とカーボンニュートラル対応を両立させる、製造業のデータ活用術

荏原光誠

ウイングアーク１ｓｔ株式会社 DataEmpowerment事業部 製造DX企画部 部長

為替動向や脱炭素対応など、国内製造業を取り巻く環境が厳しさを増す中において、持続的に成長を続けるためには現場の業務改善と社会的責任を両立させていく必要があります。
国内1,000社以上の製造現場で導入されるデータ活用プラットフォーム「Dr.Sum」「MotionBoard」を展開するウイングアーク１ｓｔより、製造現場のスマート化を目指される皆様へ、データの活用方法について事例を交えてご紹介します。

顧客データでカイゼンする製造業DX 一貫した顧客データ基盤の必要性

ユーソナー株式会社 広域グループ 執行役員 戸叶勝利

ユーソナー株式会社 CDIグループマネージャー 高津哲也

仕入れから販売まで、日々発生する「顧客データ」に焦点を当て、それを活用するための基盤構築、業務や営業活動の効率化について事例と共にお話します。

【東芝再生への序曲】硬直から脱するための企業変革論
produced by NewsPicks Brand Design

株式会社東芝 取締役 代表執行役社長 CEO 島田太郎

経営学者 / 埼玉大学 経済経営系大学院 准教授 宇田川元一

キャディ株式会社 代表取締役 加藤勇志郎

いま読者が一番気になっている東芝変革の最前線について、ベストセラー『他者と働く』で知られる経営学者でプロピッカーの宇田川元一先生との対談で紐解きます。
島田社長は、2022年3月に社長就任。現在進行形で企業変革を実践している中で、戦略の試行錯誤や苦労をされている最中。企業変革のビジョンや、10万人を超える社員や、製造業の現場や技術者との向き合い方など、企業変革の要諦について、その最前線を紐解きます。

製造業における「モノからコトへ」価値観変革への挑戦
半導体・水のビジネスモデルDX最前線

ギガフォトン株式会社 代表取締役 社長 浦中克己

栗田工業株式会社 デジタル戦略本部長 水野誠

製造業において非常に難易度の高いテーマの一つと言えるのが「ビジネスモデルの変革」です。激しい外部環境の変化に向き合いながらグローバルで勝ち続けるためには、あらゆる企業にDXを踏まえた変革が求められます。本セッションでは、モノづくりからコトづくりにフォーカスし自社の変革に挑戦し続ける、ギガフォトンの浦中氏と栗田工業の水野氏が登壇。半導体と水資源という注目度の高い分野でどのような取り組みを行っているのか、変革の第一歩に必要な覚悟や戦略について掘り下げていきます。

現状を変えたい皆様へ：DMM.comが製造業界へ提供出来ること

ちゃんすけ

合同会社DMM.com 亀チョク本部 .make 3Dプリント事業部 事業部長 .make AKIBA事業部 事業部長

現状に対しての危機感をもつ製造業界の皆様へ、DMM.comが提供できることを実例とともにご紹介します。
【.make 3DPRINT：会員登録者数20万人国内最大の3Dプリンティングサービス】
世界最大の3Dプリンティング展示会参加時の情報共有と、クライアント実例より「今」3Dプリンティングをどう取り入れていくのが良いのかをご案内

【.make AKIBA：ものづくりコワーキングコミュニティ】
社内外イノベーションを起こすコミュニティ支援実績、当事業発のハードウェア起業家の実例を元に、.make AKIBAをうまく活用する方法をご紹介

【42Tokyo：世界26ヶ国47キャンパス展開するソフトウェアエンジニア養成学校】
主に大手中堅企業様向けに42Tokyoの概要説明、学生を戦力として受け入れるメリットをご紹介

急拡大する宇宙イノベーション産業が製造業にもたらす可能性

堀江貴文

Our Stars株式会社 代表取締役

2022年2月の当イベント登壇において、「ロケット産業は国内製造業の未来を託すに値する」と説き、大好評を博した堀江氏による宇宙事業に関する講演の第2弾。サプライチェーンと農業資源の活用、それにより促進する企業間の連携など、様々な好循環が生まれる宇宙イノベーションの可能性を示唆してから約一年が経ち、国際的な紛争の影響も受け、衛星事業を含む宇宙産業の可能性への期待はさらに高まっています。2023年～24年にかけて超小型ロケットZEROの初打ち上げも予定している中、最新の宇宙イノベーション事情について堀江氏が語ります。

製造業DXとモノづくりの未来

加藤勇志郎

キャディ株式会社 代表取締役